Good Strategy Bad Strategy: The Difference and Why It Matters. – Richard P. Rumelt

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Pourquoi devez-vous lire cet ouvrage ?

Encore un livre sur la stratégie ?! Eh bien, vous conviendrez que le thème reste très actuel. Nombreuses sont les organisations qui se mettent à l’exercice de formuler une stratégie. Mais rares sont celles qui parviennent à la mettre en oeuvre avec succès.

Avec ce livre, vous apprenez à distinguer une bonne d’une mauvaise stratégie. Ainsi, vous évitez les pièges. Rumelt vous fait réfléchir. Ce qui est indispensable lorsque vous faites de la stratégie.

Quelle est l’idée centrale ?

“Une stratégie d’entreprise est trop souvent confondue avec du ciblage financier et est généralement (soyons honnêtes) criblée de mots ‘bullshit’. Il n’est donc pas étonnant que les résultats ne suivent pas”, dixit Richard P. Rumelt.

L’essence d’une bonne stratégie se résume à un plan réalisable pour surmonter un défi critique. Un plan d’action cohérent est un levier primordial pour canaliser l’énergie dans le sens de la direction choisie.

Une bonne stratégie nécessite des choix courageux. Avec le consensus et les compromis vous n’y arriverez pas. Et sans nuire à certains egos ou intérêts non plus d’ailleurs.

Stéphanie-'tFelt-Customer-Strategy-Expert
Écrit par Stéphanie ‘t Felt Customer Strategy Expert @ Onestone